目的是提升员工的知识、技能和素质。例如新员工入职培训，让他们了解企业的文化、规章制度等
1组织设计与岗位分析：设计合理的组织架构，明确各部门职责。进行岗位分析，确定每个岗位的工作内容、职责、任职资格等，编写岗位说明书。
2人力资源需求预测：考虑企业战略目标、业务发展计划、市场环境变化等因素，预测未来所需的人力资源数量、质量和结构。比如，企业开拓新市场，就可能需要增加营销和客服人员。
3人力资源供给预测：分析内部人力资源供给情况，如现有员工的晋升、调动潜力，同时考虑外部劳动力市场的供给状况，像当地相关专业人才的数量和质量。
